Автор: ВП СССР

Культура административной деятельности

Цитаты из книги

     Не обсуждаемые вопросы административной деятельности и менеджмента на примере организации управления предприятием по полной функции или Введение в микроэкономику

 

     Настоящая работа Внутреннего Предиктора СССР посвящена рассмотрению общих вопросов административной (управленческой) деятельности, то есть культуре работы в управленческих структурах государства, бизнеса, вооружённых сил, спецслужб и пр.

     Авторы описали принципы планирования и управления любыми типами предприятий, кадровую и финансовую политику государства и предприятия. Разъяснена роль кредитно-финансовой и налоговой систем, их функциональное предназначение. В работе показана роль современных экономистов от науки, неправильно понимающих предназначение кредитно-финансовой системы.

     Рассмотрение этих вопросов ведётся в процессе пояснения и обоснования жизненно состоятельной культуры предпринимательства. При этом понимание вопросов административной деятельности желательно не только для предпринимателей и руководителей предприятий производственного сектора народного хозяйства, но и для других категорий населения России и других стран.

 

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие

Часть 1 Общество, государство, макроэкономика

1.1. О системообразующих заблуждениях

1.2. Аксиоматика экономической науки в наши дни

1.3. Политэкономия индустриальной цивилизации

1.4. О кредитно-финансовой системе и её взаимосвязях с планированием макроуровня и микроэкономикой

1.5. Право собственности на средства производства

1.6. Чему должна быть подчинена экономика

Часть 2 О постановке и ведении планирования на предприятии соответственно полной функции управления

2.1. Исходные данные для разработки плана

2.2. Стратегия предприятия

2.2.1. Назначение документа «Стратегия предприятия»

2.2.2. Содержание «Стратегии предприятия»

2.3. Принципиальные требования к исходным данным, к задаваемым и контрольным показателям планов

2.3.1. Управленческий подход к вопросу

2.3.2. Метрологическая состоятельность задаваемых и контрольных показателей в задачах управления предприятием

2.3.3. Обеспечение совместимости разных планов предприятия: в иерархии подразделений и в хронологической структуре планов

2.4. Кадры решают всё

2.4.1. Обстоятельства общественной в целом значимости

2.4.2. Задачи кадровой политики на предприятии и реальные возможности «отдела кадров» советского типа

2.5. Полная функция управления, кадровый корпус и организационно-штатная структура предприятия

2.5.1. Полная функция управления: понятие и непонимание

2.5.2. Объективная обусловленность оргштатной структуры и субъективизм руководства

2.6. Взаимное соответствие в системе «дело — профильная сетевая модель — люди — полная функция управления — оргштатная структура»

2.6.1. Дело -> сетевые модели -> оргштатная структура

2.6.2. Люди + полная функция управления -> оргштатная структура

Приложения 1.
Достаточно общая теория управления в кратком изложении

Зачем это надо?

Категории достаточно общей теории управления и их взаимосвязи

2. Библейская доктрина порабощения всех — подлинная «социальная доктрина» антирусской “православной” церкви

3. Выдержки из книги большевика-предпринимателя Генри Форда I “Моя жизнь, мои достижения”

 


Скачать doc (архив rar)
Скачать pdf

Следите за новостями
Обсуждайте идеи